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Sie kennen Ihre Risiken.
Haben Sie auch die Fähigkeit, unvorhergesehenen Bedrohungen zu begegnen?
Sie verfügen über ein Risiko Management System? Sie kennen die Gefahren für Ihr Unternehmen? Sie haben Massnahmen zur Risikomitigation ergriffen? Sie sind auf alle denkbaren Bedrohungen vorbereitet? Gut. Auch auf die Undenkbaren?
Resilience Engineering
Resilienz ist die agile Reaktion einer überbeanspruchten Organisation mit dem Ziel, diese Überbeanspruchung nachhaltig zu überwinden.
Resilienz ist Gott gegeben, einem in die Wiege gelegt? Für Einige mag dies zutreffen. Für den Rest von uns gilt: Resilienz muss man sich erarbeiten. Durch gezielte Massnahmen. Durch gezielte Änderungen. Durch Änderung des Denkens, Handelns - der Motive Ihrer Mitarbeiter. Das ist, was wir tun. Darauf sind wir spezialisiert. Wie können Sie Ihre Organisation auf etwas vorbereiten, was Sie noch gar nicht kennen? Indem Sie die Voraussetzungen schaffen, dass Ihre Organisation auf Überraschungen reagiert, sie einkreist, entschärft. Schnell und effektiv. Resilienz - das ist Adaptivität. Flinkheit. Turbo-Flexibilität. Sind Sie dazu bereit?
Implementierung.
Wir begleiten Sie mit unserem speziell hierfür entwickelten Implementierungsprozess.
Unser Implementierungsprozess basiert auf dem international publizierten Forventis Resilienzmodell (Huber & Kuhn 2017; Huber & Kuhn 2019). Dabei geht es um die Verankerung der Resilienzprinzipien Autonomie, Fraktalität, Kompatibilität, Diversität, Selektion und Standardisierung in ihr bestehendes Risikomanagment. Der Prozess läuft in drei Phasen ab. Phase I: Wahl der zu implementierenden Resilienzprinzipien. Phase II: Initialisierung des Change Managments nach der Forventis Methode (Motivationszentriert). Phase III: Implementierung und Operationalisierung der Resilienzprinzipien.
Datenbasierte Überprüfung
Resilienz ist keine Philosophie, sondern eine Fähigkeit - die Fähigkeit, das Unvorhergesehene zu meistern.
Resilienz ist eine emergente Fähigkeit. Sie zeigt sich somit erst, wenn das Undenkbare eingetreten ist. Basierend auf Resilienzmechanismen aus dem Forvnetis Resilienzmodell kann jedoch das Resilienzpotential in Ihrer Organisation gemessen werden. Denn Resilienzmechanismen sind überprüfbare Verfahren, Tools und Praktiken. Diese testen wir in der Simulation des Undenkbaren. Bei Ihnen. Vor Ort. Mit Ihnen. Sind Sie bereit?
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Dr. Samuel Huber
Co-Founder & Managing Partner
huber@forventis.ch
Co-Founder & Managing Partner
huber@forventis.ch
Dr. Martin Schweiter
Co-Founder & Managing Partner
schweiter@forventis.ch
Co-Founder & Managing Partner
schweiter@forventis.ch
Forventis GmbH
Predigergasse 19
CH-8008 Zürich
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+41 76 720 25 75
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